Leistungen · 03
Digitalisierung
Technologie dort einsetzen, wo sie Durchlaufzeit und Kosten nachweisbar senkt.
Typische Ausgangslagen
Digitalisierung ist kein Softwarekauf. Wir setzen vor der Werkzeugauswahl an: Welcher Prozess kostet heute wie viel Zeit, wo entstehen Doppelerfassungen, welche Entscheidung wartet auf welche Information? Erst daraus ergibt sich, welches System sich rechnet — und welches Vorhaben Sie besser nicht beginnen.
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Daten werden mehrfach erfasst, Auswertungen entstehen in Tabellenkalkulationen.
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Ein ERP- oder CRM-Projekt ist geplant, der Nutzen aber nicht quantifiziert.
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Eingeführte Systeme werden von den Mitarbeitenden umgangen.
Leistungen im Detail
- Aufnahme der Kernprozesse mit Zeit- und Kostenmessung
- Priorisierung nach Hebel: Durchlaufzeit, Fehlerquote, Personalbindung
- Anforderungsprofil und neutrale Systemauswahl ohne Produktprovision
- Einführungsplanung inklusive Datenmigration und Schulungskonzept
- Begleitung bis zur tatsächlichen Nutzung, nicht nur bis zum Go-live
Was am Ende vorliegt
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Eine Vorhabenliste mit gerechnetem Nutzen je Maßnahme
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Systementscheidung, die dem Anforderungsprofil folgt statt der Demo
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Messbar kürzere Durchlaufzeiten in den priorisierten Prozessen
Verwandte Felder
Strategie
Klare Positionierung und belastbare Prioritäten statt Zielbilder, die in der Schublade bleiben.
02Geschäftsmodellentwicklung
Neue Erlösquellen systematisch entwickeln, testen und erst dann skalieren.
04Organisation
Verantwortung, Schnittstellen und Entscheidungswege so ordnen, dass Arbeit fließt.
Passt das zu Ihrer Situation?
Schildern Sie uns Ihre Ausgangslage — wir sagen Ihnen offen, ob wir die richtigen Ansprechpartner sind.